Multiprojektmanagement

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Webinar: Erfolgreich durch die Krise mit Projektportfolio Management

Thema

Große Unsicherheit, Verlagerung in die digitale und datengetriebene  Welt

Die Krise, die wir ausgelöst durch COVID-19 derzeit durchleben, schärft unseren Blick für das Wesentliche. Die Konzentration bzw. Fokussierung auf die Unternehmensziele wird durch die aktuellen Umstände zunehmend wichtiger. Häufig werden, als Folge der Krise, wirtschaftliche Aspekte stärker gewichtet werden als strategische. Operativ dringliche Projekte werden zwar ebenso auf den Prüfstand gestellt, aber aufgrund ihrer Bedeutung für den reibungslosen Betrieb vielleicht „entschlackt“, wahrscheinlich aber nicht gestoppt!.

Um diese Differenzierung nachvollziehbar und transparent in ihren Konsequenzen treffen zu können, benötigen sie das entsprechende Werkzeug sowie die  adäquaten Prozesse: ein ausgereiftes Projektportfolio-Management.

      Inhaltliche Schwerpunkte

      • Projektalltag in Organisationen – Auswirkungen der Krise auf die Projektlandschaft
      • Machen Sie die richtigen Projekte? Machen sie die richtigen Projekte richtig!
      • Projektmanagement als Voraussetzung für Portfolio-Management – wie gut sind sie „aufgestellt“?
      • Projekte & Investitionen – welche Projekte können sie aussetzen oder stoppen?
      • Projekterfolg und Unternehmenserfolg
      • Die Krise zwingt zur Priorisierung
      • Welches Problem ist zu lösen?!
      • Rolle und Verantwortung
      • Gremien – gemeinsame oder geteilte Verantwortung?
      • Der „Faktor“ Mensch
      • Wieviel Werkzeugunterstützung brauchen wir?
      • Projektportfolio-Management als strategisches Instrument der Unternehmensführ

      Ziele

      • Grundverständnis von Projektportfolio Management ist erarbeitet
      • Der Zusammenhang zwischen Projekterfolg und Unternehmenserfolg ist verstanden
      • Die Bedeutung der Erfolgsfaktoren von PPM bzw. deren Bedeutung ist klar geworden
      • Der Prozess der (Re)Priorisierung ist bekannt
      • Der Beitrag eines Projektes zum Unternehmenserfolg wird transparent

      Durchführung

      • Das Webinar ist unterteilt in 3 Einheiten von jeweils ca. 50 Minuten; kleinere Pausen sind eingeplant
      • Die Teilnehmenden können in der Vorbereitungsphase des Webinars Fragen aus ihrer Praxis stellen
      • Interaktionsmöglichkeiten für die Teilnehmenden sind vorgesehen
      • Fragen können direkt im Chat gestellt werden; sie werden soweit wie möglich im Webinar bzw. im Anschluss beantwortet
      • das Webinar ist kostenpflichtig!

      Dauer

      3 Stunden (von 14:00 – ca. 17:00)

      Termin

      29.6.2021 um 14:00

      Kosten

      79,99 €

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      Workshop: “Abstimmung IT-Strategie”

      Ausgangssituation Das IT-Dienstleistungsunternehmen hat aufgrund der Markt­entwicklung eine neue IT-Strategie entwickelt. Sämtliche  bisherigen Host- und PC-basierten Dienstleistungen sollen zukünftig über das Internet angeboten werden. Die

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