Neues Denken – Perspektiventwicklung für Führungskräfte

Inhalt

Fokus/Hintergrund

Jede Entwicklung bzw. Veränderung braucht einen ersten konkreten Schritt.
Mit Ihrer aktuellen Situation sind Sie unzufrieden: neue Aufgaben kommen auf Sie zu, im normalen Tagesgeschäft bleibt jedoch meist keine Zeit die anstehenden Herausforderun­gen angemessen zu analysieren. Bisher bewährte Lösungsstrategien helfen nicht mehr weiter.

Sie möchten sich weiter entwickeln und proaktiv eine konkrete Perspektive für die erfor­derlichen Veränderungen schaffen. Sie suchen einen erfahrenen Gesprächspartner für Ihre Entwicklung, welcher Ihre Sprache spricht und in Ihrem Arbeitsfeld „zu hause“ ist sowie Ihre Sichtweise kompetent ergänzt. Mit begrenztem Aufwand möchten Sie eine realisti­sche Perspektive und konkrete Schritte zur Bewältigung Ihrer neuen Aufgaben erarbeiten.

Neues Denken ist gefragt: Aus verschiedenen Blickwinkeln, die einander ergänzen, entsteht im Dialog Ihre konkrete Zukunftsaussicht.

Ihr Nutzen

  • Bereits im Erstgespräch entstehen konkrete und reflektierte Ergebnisse, welche für Ihre weitere Arbeit wertvoll und nutzbar sind.
  • Ihre eigene Wahrnehmung wird reflektiert und gesichert sowie um fachkompe­tente externe Perspektiven und Anregungen erweitert.
  • Sie schöpfen neue Zuversicht, die anstehenden Aufgaben erfolgreich umsetzen zu kön­nen.
  • Entlastung und Reduktion von Stress durch effektives Arbeiten und Konzentration auf das Wesentliche.
  • Eine realistische persönliche Orientierung inklusive konkreter (Umsetzungs-)Schritte zur Gestaltung der weiteren Arbeit wird entwickelt.
verschiedene Perspektiven eines Objektes
Perspektivwechsel

Unsere Rolle

Wir sprechen Ihre Sprache und kennen Ihr Arbeitsfeld aus eigener Erfahrung. Als kompe­tenter Partner erarbeiten wir im Dialog konkrete Schritte zur Realisierung Ihrer Perspek­tive. Dabei bringen wir unsere Sichtweise ein. Durch unsere Zusammenarbeit entsteht etwas Neues – eine konkrete Zukunftsaussicht nimmt Gestalt an.

Vorgehen

Step 1: Erstgespräch (3 Stunden)

Am Beginn unserer Zusammenarbeit steht eine gemeinsame und sorgfältige Auf­tragsklärung. Unser Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihre anstehenden Aufgaben mit kreativen Ideen und Fachkompetenz konkret auszugestalten.

think outside of the box
think outside of the box

Dazu reflektieren wir Ihre Situation und nehmen unterschiedliche Perspektiven ein.
Wir wollen verstehen, in welcher Situation Sie sich befinden, in welchem Kontext die Aufgabe steht, was Sie erreichen wollen, und welche Kompetenzen Sie entwickeln möchten.
Aus verschiedenen Perspektiven erarbeiten wir gemeinsam ein tieferes Verständnis ihrer aktuellen Situation.

Das Ergebnis des Gesprächs, die thematischen Schwerpunkte für Ihre weitere Ar­beit, wird dokumentiert und begleitet Sie bei Ihrer weiteren Arbeit.
Basierend auf dem Verlauf und den Ergebnissen des Gesprächs entscheiden Sie über die weitere Zusammenarbeit.

Step 2: Perspektiv-Workshop (1 Tag)

Aufbauend auf den Ergebnissen des Erstgesprächs erarbeiten wir in ungestörter At­mosphäre die Aspekte Ihrer aktuellen Situation, die für Sie wirklich wichtig sind. Ihre eigene Sicht wird erweitert um eine kompetente externe Perspektive und Anregun­gen für die weitere Arbeit –  Möglichkeiten und Grenzen werden aufgezeigt. Auf Ba­sis eines umfassenden Verständnisses erarbeiten wir Klarheit über die nächsten kon­kreten Schritte.

In unserem Dialog entsteht etwas Neues! Gleichzeitig reduziert unsere Zusammen­arbeit Ihren Aufwand und steigert die Qualität Ihrer Ergebnisse.

Eine tragfähige Perspektive, welche auch Ihr Unternehmen weiter bringt, nimmt Gestalt an.

Step 3: Umsetzung erster Schritte (max. 1 Monat)

Dies ist der erste Realitätscheck: Sie setzen die konkreten Schritte aus dem Perspek­tiv-Workshop in der betrieblichen Praxis um und reflektieren das Ergebnis. Damit ini­tiieren Sie den Entwicklungs- und Lernprozess.

neue Wege
Neue Wege “entstehen”

Step 4: Follow up (4 Stunden)

Wir reflektieren Ihre in der Praxisphase erarbeiteten Ergebnisse. Dies ist ein kreati­ver Prozess und sichert Ihnen gleichzeitig ein hohes Maß an Qualität. Sie bestimmen und konkretisieren gemeinsam mit uns die weiteren Aktivitäten zur Umsetzung Ihrer Perspektive.

Nutzen sie die Gelegenheit zu einem persönlichen Gespräch!

Papier und elektronische Dokumente können nicht die Reichhaltigkeit eines persönlichen Gesprächs ersetzen. Indem wir uns über Ihr Anliegen unterhalten, entstehen neue Ideen, die Sie voranbringen. Ihre konstruktiven Handlungsmöglichkeiten werden offenbar. Oft entstehen in wenigen Minuten eines guten Gesprächs Informationen, die auch viele Dokumentseiten nicht enthalten kön­nen.

Vereinbaren Sie noch heute einen Termin für ein persönliches Gespräch. Sichern Sie sich die aktuelle Prozess-Beschreibung und hinterlassen Sie uns Ihre Telefonnummer – wir rufen Sie zeitnah bzgl. der Terminvereinbarung an.

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