Machen Sie die richtigen Projekte richtig

Komplexe betriebliche Aufgabenstellung und Projekte sind konkrete Ansatzpunkte für Entwicklung.

Seit 1993 gestalten wir für unsere Kunden  organisatorische Entwicklungs- und Lernprozesse!

Über uns

Wir arbeiten in einem Netzwerk mit ausgewählten Partnern. Durch die Vielfalt der Menschen, durch ihre besonderen Kompetenzen und Erfahrungen schaffen wir neue Möglichkeiten für unsere Kunden.

In der Zusammenarbeit zeichnen sich diese Menschen durch Professionalität, Reife und ein hohes Engagement aus. Neben einer gemeinsamen Philosophie teilen wir die Begeisterung, mit anderen Menschen Ergebnisse zu erarbeiten, die einen nachhaltigen Nutzen bringen. Die Aufgabe bestimmt die Zusammensetzung unseres Teams.

Unser Angebot

In bereichsübergreifenden und interdisziplinären Prozessen sind Mitarbeitende und Führungskräfte aus «unterschiedlichen Welten» beteiligt. In der Vielfalt der Perspektiven, die Ihre Mitarbeitenden in die gemeinsame Arbeit einbringen, liegt die Chance für eine konstruktive Entwicklung! Wir bringen Menschen zusammen, um Ergebnisse und Werte für Ihr Unternehmen zu schaffen. In der gemeinsamen Arbeit lernen sie, das Zusammenwirken zwischen Mensch, Organisation und IT erfolgreich zu gestalten.

Strategie-Entwicklungsprozess

Organisations-entwicklung

Veränderungsprozesse wurzeln in der Realität der Organisation und in der Arbeitspraxis ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte. In der Umsetzung einer Neu- oder Restrukturierung brauchen die Mitarbeitenden ein greifbares und hoffnungsvolles Bild der Zukunft, das in der Realität geankert ist.

Projektmanagement

Ein Projekt ist ein komplexer Prozess, in dem eine Gruppe von Menschen in einem vorgegebenen Zeitrahmen bestimmte – oft unklare – Ziele zu erreichen versucht. Das Ergebnis leistet idealerweise einen Beitrag zu den Unternehmenszielen. Eine wesentliche Voraussetzung dafür ist, dass die Beteiligten ein gemeinsames Verständnis zu einer Reihe von Kernfragen erarbeiten:.

weichen Faktoren

Coaching

Unser Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihre anstehende Aufgabe oder Herausforderung bestmöglich zu bewältigen. Dazu wollen wir verstehen, in welcher Situation Sie sich befinden, in welchem Kontext die Aufgabe steht, was Sie erreichen wollen, und welche Kompetenzen Sie entwickeln möchten. Auf dieser Basis beginnen wir mit der gemeinsamen Arbeit.

Projektpriorisierung

IT-Kompetenz entwickeln

Professionelle Arbeit im IT-Bereich und insbesondere in IT-Projekten bedeutet das Zusammendenken der Themenbereiche Personal, Technologie und Organisation. In der Planung und Entwicklung von IT-Systemen kommt es in erster Linie darauf an, die „richtigen Dinge“ zu tun und diese dann richtig zu tun. IT-Mitarbeiter mit einer umfassend entwickelten beruflichen Kompetenz sind ein entscheidender Schlüssel für die Innovationsfähigkeit Ihres Betriebes.

Mensch, Organisation und IT

Das effektive Zusammenwirken von Mensch, Organisation und IT für den Unternehmenserfolg ist das verbindende Thema.

Das QUi®-Netzwerk – Niemand kann alles – aber unser Netzwerk kann (fast) alles!

Vom Coaching und der Organisationsentwicklung über das Change Management bis hin zu zahlreichen weiteren Leistungen ist das Netzwerk für Sie zur Stelle.

In unserer gemeinsamen Arbeit vereinen wir ein Spektrum unterschiedlicher Kompetenzen auf Basis einer gemeinsamen Philosophie. Durch die langjährige Zusammenarbeit mit unseren Partnern ist ein hohes Maß an Vertrauen und gemeinsamer Weiterentwicklung entstanden, von der Sie als Kunde in hohem Maße profitieren!

Mensch & IT

Was unsere Kunden über uns sagen

"Leonhard Limburg hat uns beim Aufsetzen unseres zentralen Projekt Management Office und dem Training von Führungskräften und Multiplikatoren unterstützt. Es wurden nicht nur Tools und Templates auf der Basis von standardisierten Verfahren entwickelt, sondern auch Vereinbarungen getroffen, wie diese in der Organisation verbindlich anzuwenden sind. Die Führungskräfte des Unternehmens wurden bei der Implementierung unterstützt. Durch seine hohe Kompetenz, die ruhige Art und die guten Arbeitsergebnisse wurde Herrn Limburg von unseren Führungskräften und Mitarbeitern sehr geschätzt."
GFN-Logo
Frank Boshuizen Vorstand der GFN AG
"Ich kann die Zusammenarbeit mit Leonhard Limburg wärmstens empfehlen. Seine ruhige, besonnene Art, gepaart mit dem Blick für das Wesentliche, finde ich großartig. Hinzu kommen methodisches Wissen und viel Erfahrung, so dass er Unternehmen direkt in der Praxis und nicht nur anhand theoretischer Beispiele unterstützen kann. Und was in der Praxis ankommt, ist entscheidend."
Michael Schenkel Head of Marketing
"Die Inhalte der Fortbildung wurden sehr gut in praxisorientierte Gruppenarbeiten umgesetzt, die für die Teilnahme eine gute Übung darstellt. Ebenso fand ich den roten Faden der Fortbildung sehr gut."
Reicofil
Hans Georg Geus Geschäftsleitung Reifenhäuser Reicofil

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