Thema
Die Bedeutung des Instruments Projekt innerhalb moderner Unternehmensorganisationen ist in den letzten Jahren enorm gestiegen. Projekte sind heute ein wichtiges Hilfsmittel, um schnell und zielgerichtet auf geänderte Rahmenbedingungen oder Anforderungen angemessen zu reagieren. Gleichzeitig stellen sie ein nicht zu unterschätzendes Innovationspotential dar.
Andererseits ist ein Projekt eine Investition, welche wie jede andere im Rahmen eines Portfolios einer Kosten-/Nutzenbetrachtung standhalten muss. Dabei ist es wichtig, Projektziele im Kontext der Unternehmensziele und -strategie zu definieren. Jedes Projekt initiiert innerhalb des Unternehmens einen Veränderungsprozess, welcher zwingend Auswirkungen auf andere Prozesse und Bereiche hat und von hoher betriebspolitischer Bedeutung ist.
Der Einsatz von Projekten als Instrument zur Realisierung von Unternehmenszielen bedarf spezieller Kenntnisse. So müssen besonders Mitarbeiter von Lenkungsausschüssen und Führungskräfte, die Projekte initiieren und steuern, die Möglichkeiten und Grenzen des Instruments Projekt kennen, um mögliche Risiken und Konsequenzen einschätzen zu können. Dazu gehören auch die Kenntnis der relevanten Faktoren und damit verbundenen Steuerungsgrößen, um Projekte zum Erfolg zu führen.
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitglieder von Entscheidungs- und Steuerungsgremien, die Projekte initiieren und steuern.
Lernziele
- Verstehen, wodurch das Instrument Projekt und seine relevanten Instanzen und Prozesse charakterisiert werden
- Möglichkeiten und Grenzen des Instruments Projekt erkennen und erfahren
- Die Bedeutung von Projektzielen für den Projekt- und Unternehmenserfolg einschätzen können
- Den Zusammenhang zwischen Projektcontrolling und Projekterfolg erkennen
- Projektsteuerung aktiv als Aufgabe des Lenkungsausschussmitglieds wahrnehmen
- Den Zusammenhang zwischen Unternehmens- und Projektkultur erkennen
Eingangsvoraussetzungen
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Wir setzen die Bereitschaft zur intensiven und konstruktiven Mitarbeit voraus. Die Praxiserfahrung der Teilnehmenden ist eine unabdingbare Eingangsvoraussetzung! |
Inhaltliche Schwerpunkte
- Charakteristische Merkmale eines Projektes
- Projektorganisationsformen
- Zielplanung und die Bedeutung von Projektzielen
- Erfolgsfaktoren – Einordnung von Projektmanagement und Projektcontrolling
- Lenkungsausschussarbeit und ihre Bedeutung für den Projekterfolg
- Kontinuierliche Verbesserung des Instruments Projekt durch Auswertung und Verwendung der Projekterfahrungen
- Reflexion der Praxiserfahrungen
Durchführung
Wir legen besonderen Wert auf die praktische Erprobung und Vertiefung der Inhalte. Das Erlernen der Inhalte durch Interaktion steht im Vordergrund des Workshops. Einen Schwerpunkt bildet der Austausch und Reflexion der Praxiserfahrungen.
Leistungen
- Workshopleitung durch zwei projekterfahrene Coaches
- ausführliche Teilnehmerunterlagen
- Fotodokumentation, die die Teilnehmer als Ergebnissicherung nach Ende des Workshops erhalten
Dauer
3 Tage
Teilnehmerzahl
max. 14
Option
Wir führen diesen Workshop auch für geschlossene Projektteams durch. In diesem Fall passen wir die Inhalte auf den Ausbildungs- und Erfahrungsstand der Teilnehmenden an.
Natürlich helfen wir Ihnen auch gerne nach Abschluss des Workshops, die erarbeiteten Inhalte in die Praxis umzusetzen. So können wir Sie etwa beim Management eines konkreten Projektes unterstützen (z.B. durch Coaching und Teambildungsmaßnahmen). Hier gibt es viele Gestaltungsmöglichkeiten. Sprechen Sie einfach mit uns!